Аутстаффинг происходит, когда вы решаете нанять сотрудников из удаленных мест. Аутстаффинг (matrix-btl.ru) это подход, который дает множество преимуществ, начиная от снижения затрат и гибкости и заканчивая эффективностью и быстрым внедрением. Если аутстаффинг подходит для вашего проекта, то следующим шагом будет выбор партнера. Это важный шаг, который необходимо сделать с самого начала, поскольку поставщик — это тот, кто будет находить таланты, с которыми вы будете работать.

outstaffing-scaled

Давайте теперь посмотрим, какие критерии вы должны учитывать, прежде чем выбрать подходящего партнера для ваших потребностей в аутстаффинге.

Определите свои потребности

Прежде чем приступить к поиску идеального поставщика аутстаффинга, вы должны начать с определения своих потребностей. Чего именно вы хотите и как вы можете получить то, что хотите? Вам нужна большая команда или всего пара разработчиков может справиться с работой? Определите свои потребности и вперед.

Экспертиза, опыт и рекомендации

Теперь, когда вы знаете, что ищете, пришло время начать исследование и выйти на рынок. Когда вы отправляете свой RFI, спросите о знаниях, опыте и рекомендациях. Они раньше укомплектовывали такие компании, как ваша? Подходит ли их опыт для проекта, который вы хотите разработать? Были ли их предыдущие клиенты довольны их работой? Некоторые из них до сих пор являются их клиентами? Они их рекомендуют?

Цена

Проясните вопрос ценообразования с самого начала. Убедитесь, что все понятно с их моделью ценообразования и что вы полностью понимаете их условия и методологию работы. Кроме того, будьте готовы покрыть любые дополнительные расходы в случае необходимости.

Коммуникация

Коммуникация — огромная часть аутстаффинга. Будет ли новая команда говорить на вашем языке? В отличие от ситуации с аутсорсингом, очень важно, чтобы вы общались напрямую с вашими внешними разработчиками. Ваша новая команда будет представлять собой расширение вашей организации, и четкая и эффективная коммуникация имеет решающее значение.

Условия и процессы

Некоторые вещи должны быть очень ясными, поэтому вам нужно с самого начала задавать правильные вопросы. Узнайте, каковы процессы найма и увольнения. Что произойдет, если вас не устроит качество вашей новой команды? Есть ли дополнительные сборы в этих случаях?

Наличие ресурсов

Спросите, есть ли у них работники, способные удовлетворить потребности вашего проекта. Если нет, то сколько времени занимает процесс найма.

Вывод

Хотя процесс выбора подходящего партнера по аутстаффингу может показаться сложным, когда вы вооружитесь достаточным количеством информации, вам будет легче принять взвешенное решение. Не торопитесь, проведите исследование, выберите лучший вариант и не забывайте, что ваша внештатная команда станет продолжением вашей внутренней команды.